百技职业技术培训学校主要通过以下两种方式深入社区，提供健康与营养服务：开展社区健康公益讲座（“乐龄服务”）：

学校近期在罗湖区的多个街道（如黄贝岭、新秀、笋岗、南山、龙岗等）开展了“慧康乐龄社区健康管理”系列讲座。这些讲座聚焦于长者的实际需求，内容包括：

构建智能居家养老服务体系：

学校不仅仅停留在健康营养知识讲课，还致力于康养技术赋能。他们构建了面向居家老人的社区老年大学，开设非州鼓、合唱、模特走秀、茶艺花艺、营养、科学育儿、人工智能应用、炒菜机应用、料理机应用、手机拍摄剪辑等社团。同时，学校还培训专业的健康照护人员和老年人评估人员，为老人量身定制养老方案。

关于“就业指导中心”与毕业生就业

       百技在解决毕业生就业问题上，采取了非常务实的“平台化”策略：

打造智能就业平台：百技建立了智能居家就业岗位平台。这个平台的作用是精准对接养老服务人员的需求，将经过培训的毕业生（如家政、护理员、健康管理、营养师、茶艺师、健康照护师、心理咨询师、陪诊师、家政、老年人评估员等）与有需求的老人或家庭进行高效匹配。

     全链条的就业生态：百技公司除了单纯的岗位推荐，学校还依托其作为“创业培训基 地”的优势，提供GYB、SYB创业培训，并从初创企业注册、代理记账到法律援助等服务，帮助有志于在直播、短视频、社区团购、养老健康、家政机器人应用、无人机回购维修等领域创业的学员打通上下游资源。

对于学员（就业对象）：

学校提供的不仅仅是技能培训，更重要的是通过其建立的“就业平台”和“创业基地”，为毕业生（特别是养老护理、健康管理、家政、短视频营销方向）打通了就业的“最后一公里”。

深圳及全国社区运营的最新趋势，百技文化这种模式属于典型的“社企联办”或“空间运营合伙人”模式。物业方“场地入股+百技专业运营+学生参与收益共享”的模式是完全可行且符合政策导向的。

1. 模式定位：从“输血”到“造血”

你描述的模式正是目前社区治理中极力推崇的“自我造血”机制。

• 传统模式场地方： 小区物业有空置业主活动场地，社区有党群活动中心、之前大部分政府拨款运营，正常采购服务，平时空置容易造成资源浪费或服务单一。
• 传统模式校方：百技一直以来是租场地、招生，收费后开展培训，组织考试、安排就业推荐、创业辅导、创办企业并辅导。
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• 新增模式（百技+社区/物业）： 物业/社区出场地（资源），百技出专业（师资及人力/课程），通过收费服务产生收入，双方按比例分成。
• 政策支持： 深圳等地正在推行“虚拟社区”和企业服务站，通过市场化运营降低成本，甚至将收益反哺社区（如设立微基金直接将场地收益转入街道慈善会）。

2. 收入来源与分成逻辑

根据百技的业务属性（培训活动、就业、创业指导），收入分成通常来源于以下几个方面：

3. 深圳本地的实操案例参考

在深圳，类似的模式已经在多个街道落地，你可以参考以下案例来优化你们的合作方案：

• 案例一：龙岗“虚拟社区”模式
• 做法： 龙岗区鼓励物业企业上线“生活管家”，引入社会企业提供服务。百技可以作为“专业内容提供商”，嵌入到物业的APP或社区的“虚拟社区”平台中。
• 优势： 物业负责引流（业主群），百技负责服务，系统自动结算分成。
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• 案例二：南山/福田的“嵌入式”服务站
• 做法： 类似于“百技”的定位，有企业入驻社区党群服务中心，通过“低偿+公益”结合的方式运营。
• 优势： 百技可以拿出一部分课时（如每周一次的公益讲座）作为对社区的“公益反哺”，换取场地的长期免费使用权，剩余的收费课程则作为商业利润进行分成。